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Capacités d'approvisionnement

Capacités d'approvisionnement - Systèmes d'inspection à rayons X (500 à 1 200 ensembles par an)

Capacité d'approvisionnement.

  1. Capacité de la chaîne d'approvisionnement.

La société Raysov dispose d'un vaste réseau de fournisseurs qui peuvent fournir divers types et spécifications de pièces clés et de composants principaux, et peuvent également être personnalisés en fonction des exigences du client.

Le processus d'approvisionnement est très strict, mettant en œuvre des normes d'audit strictes, notamment en matière de qualité, de prix, de délai de livraison, etc.

Posséder un système de gestion des stocks et un réseau de distribution logistique pour assurer une livraison rapide et des services flexibles.

  1. Capacité de production.

La société Raysov possède des usines et des équipements de production modernes pour assurer la production rapide et efficace des produits concernés.

  • Disposer d'une équipe de production professionnelle avec une riche expérience de production et des capacités pour répondre aux besoins personnalisés des clients.

Fournir des services personnalisés en fonction des exigences des clients et garantir que les commandes sont exécutées dans le cadre du cycle de production prédéterminé.

  1. Assurance qualité.

Un plan complet d’inspection et de contrôle qualité a été élaboré.

  • Fournir des services d'inspection de qualité tiers en fonction des besoins des clients pour garantir la qualité et la fiabilité des produits.

  1. Capacités de l'appareil.

  • La société Raysov possède une superficie totale de 33 000 m² de bases de production (à Dandong et Wuxi) et possède ses propres équipements de production de pointe.

  1. Capacité de sécurité des matières premières

  • Bénéficier d’accords d’approvisionnement stables avec plusieurs grands fournisseurs de matières premières.

  • Des fonds propres suffisants garantissent la qualité et la qualité des matières premières.

  1. Affectation des ressources humaines.

L'entreprise Raysov est conçue pour être légère et efficace, avec suffisamment de personnel de gestion et de production en place.

  • Mobiliser et former pour des projets spécifiques afin d'améliorer les capacités techniques et l'efficacité de la production.

  1. Capacité de livraison.

  • Excellent emplacement avec un transport pratique. Par mer/par air/par terre ou autre exigence du client.

S'équiper d'outils de transport et établir des relations de coopération avec les entreprises de transport locales.

  1. Capacité de soutien d'urgence.

  • Concentrer les ressources pour assurer la mise en œuvre de projets spécifiques.

  • Avoir en stock une certaine quantité de matières premières et auxiliaires.

  1. Mécanisme de communication.

Renforcer la communication avec les clients.

Mettre en place un système de rapport quotidien interne pour les processus de production.

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